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大(da)公司標化(hua)是(shi)行(xing)業控制的是(shi)一個(ge)(ge)主要組(z👍u)成(cheng)的個(ge)(ge)部分，是(shi)大(da)公司的這項一體(ti)化(hua)性依據運行(xing)，圍繞于團體(ti)各類階段(duan)的全階段(duan)。

提(ti)(ti)前做好我司(si)基準化作業，對提(ti)(ti)升運(yun)作操作、發(fa)展范圍、調正產品格局、新(xin)切(qie)入(ru)市面(m💯ian) 等(deng)個方面(mian)都可以充分發(fa)揮(hui)重要性使用。廠家基準化組織(ඣzhi)體制與我司(si)施行(xing)的(de)ISO 9001性能方法(fa)(fa)方法(fa)(fa)系統相輔相成起來，相互(hu)完(wan)善(shan)多補，互(hu)為(wei)有(you)助于(yu)，是不斷加強(qiang)機構規范化基礎框架的(de)有(you)效的(de)方法(fa)(fa)，也是有(you)助于(yu)機構上升服務(wu)培(pei)訓性能方法(fa)(fa)和高檔(dang)次，的(de)提(ti)(ti)升領域激烈競爭能力的(de)強(qiang)勁方法(fa)(fa)。

規范(fan)精細化控制參(can)考手冊，是依照GB/T 24421.1—2009，GB/T 24421.2—2009、GB/T 24421.3—2009、GB/T 24421.4—2009甚至《關于幼兒(er)園加快推進服(fu)務質量標(biao)準單位(wei)化全面推廣崗位(wei)的意(yi)見和(he)建議》想(xiang)要(ya🍷o)，聯系新公司現(xian)實情形規劃而成，過程🅷模式申核，現(xian)予批準書發(fa)布(bu)了。

規格化的管理方♒法工作(zuo)工作(zuo)操作(zuo)手冊(ce)(ce)是簡(jian)述品(pin)牌規格化的管理方法工作(zuo)裝修標(biao)準單位的黨綱性(xing)文(wen)件名，是品(pin)牌規格的管理方法工作(zuo)啟動應(ying)但要遵循的常見標(biao)準，本工作(zuo)操作(zuo)手冊(ce)(ce)參與布的那一(y💮i)天(tian)起起判決(jue)書生效(xiao)，品(pin)牌純體財務人(ren)員一(yi)定一(yi)絲不茍深造(zao)逐步認真貫徹實施。

董事長：李海峰 

19年6月1日